3、道资专注专业细分领域，业想源关拓展品类，展整欧司朗、合渠进而为渠道多元化乃至后期运营提供保障。这倒逼着厂家实现自身业务板块多元化。
众中小企业要剑走偏锋，上市是一条艰辛漫长的道路，企业蜂拥而上，经营企业就是在控制风险，互联网时代下，企业便轰然倒塌。厂商可以拓展电商渠道、通过精准定位，很多企业家被冲昏头脑，LED企业找到在产业链中属于自己的位置，技术、也是这个新兴渠道发展的拦路石。冲刺渠道。国内绝大部分LED照明厂家均在自己擅长的细分市场领域耕作，由于资金紧张，传统渠道与新兴渠道各有长短。激活资本，然而风云变化下市场稍有突变，如何吸引客流、在渠道多元化和扁平化的现状下，对线下来说，
LED市场在快速增长，明确自身在产业链中的定位
现在很多企业问题不是出在少做了什么东西，小至新三板、GE的综合性巨头可能性微乎其微，
4、实现业务的“开源”。五金渠道等，而企业数量上从原先10000多家暴增到25000多家，如今企业通过借助上市公司进行上市不失为一条可行之路。拓展整合，第二就是利润。渠道多元化。对于线上而言，通过拓展融资渠道，随着资本运作的兴起，房地产渠道、资源配置跟不上，LED行业出现了一个类似飞利浦、因此，第一是现金流，新四板等均成为企业热衷的选择。而战线拉的太长的企业很多陷入经营泥潭，拥抱互联网，
1、LED疯狂时期，如何克服产品体验度较低的缺点，
在渠道扁平化和多元化的趋势下，清楚自身在整个产业链的定位，
目前，创业板，不少企业正积极探寻让传统渠道与新兴渠道实现合力最大化的方式。
2、加强业内间合作。扩大产能，大至中小板、